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「ワーカーの啓発・教育」の働き方改革の事例

CASES

    • オフィス環境
    • 人事制度
    • ワーカーの啓発・教育
    • 経営層のコミットメント
    • その他
    • 2020-11-16

    リクルートマネジメントソリューションズの働き方改革事例

    「個と組織を共に生かす」働き方改革を目指して

    • 働き方改革で何を実現させたいのか明確にする
    • 「花びらセッション」で社会体験の充実を促す
    • 現場の管理職を孤立させないサポート体制
    • オフィス環境
    • ワーカーの啓発・教育
    • その他
    • 2020-09-29

    スノーピークビジネスソリューションズ の働き方改革事例

    アウトドアで働き方改革を

    • 絆を深めるキャンプの効果をビジネスに活用
    • 心地よくワクワク働ける、自然を意識したオフィス
    • 人事制度
    • ワーカーの啓発・教育
    • 製造業
    • 2020-05-08

    タニタの働き方改革事例(後編)

    「日本活性化プロジェクト」が思い描く
    フリーランス化する新しい世界

    • 雇用を超えた会社と個人の新たな関係性とは「人と人との関係性」
    • トップに近い人が動いて取り組みに推進力を
    • 報酬交渉は、定量化できない人間関係が大切
    • 人事制度
    • ワーカーの啓発・教育
    • 製造業
    • 2020-05-08

    タニタの働き方改革事例(前編)

    社員をフリーランスに。
    「会社と個人の新しい関係性」を提案

    • 社員をフリーランス化し、雇用にとらわれない「会社と個人の新しい関係性」を提案
    • 仕組み化のポイントは、業務内容と報酬の定義と契約期間
    • 「タニタ共栄会」という互助の仕組みでフリーランスをサポート
    • オフィス環境
    • ワーカーの啓発・教育
    • 情報通信業
    • 2020-03-31

    VOYAGE GROUPの働き方改革事例(後編)

    “可変”を楽しみながら、みんなで創る、語れるオフィス

    • みんなでアレンジしながら、オフィス空間を「共創」していく
    • 協調と決断─、そのバランスを考えて、意思決定のプロセスを円滑化
    • “可変”を楽しむ余裕を持って、オフィスもカルチャーも育てていく
    • オフィス環境
    • ワーカーの啓発・教育
    • 情報通信業
    • 2020-03-31

    VOYAGE GROUPの働き方改革事例(前編)

    ひとつのオフィスがつながりを育み、つながりがカルチャーを創る

    • 「創業時からの想い(SOUL)」や「大切にする価値観(CREED)」を明示し、社員みんなで企業文化(カルチャー)を育成
    • 拠点統合で物理的な距離感を取り除き、“ナナメのつながり”づくりを促進
    • 価値観とオフィスレイアウトを紐づける、「Cultured ABW」を実践
    • ICT投資・活用
    • ワーカーの啓発・教育
    • 情報通信業
    • 2020-03-12

    アール・アイの働き方改革事例(後編)

    信頼し合える人間関係を大切に、みんなで自由な働き方を描く

    • 各人のスキルアップに基づいた「適切な分業」で、残業時間を削減
    • オフィスで飲み会! 培った人間関係で、働き方を柔軟に
    • 勤怠管理も各社員の“いい塩梅”に委ねて、自主性を満足度につなげる
    • 人事制度
    • ワーカーの啓発・教育
    • 専門・技術サービス業
    • 2020-03-05

    RELATIONSの働き方改革事例

    2年間で休職者ゼロに ~チームヘルシーが支える健康経営~

    • 数値データから休職予備軍を察知、離職を防ぐ
    • 全社員に1人1時間の専門医カウンセリングを実施
    • 健康促進手当てを支給、セルフケアを促す
    • オフィス環境
    • ワーカーの啓発・教育
    • 情報通信業
    • 2019-12-11

    イグナイトアイの働き方改革事例

    創造的な働き方を可能にしたABW型オフィス

    • 社員一人一人が働く場所を能動的に選ぶABWを導入
    • オンライン商談数の増加によりweb会議専用ブースを新設
    • 全員がオフィスルールを守るようになる”ルールキーパー制度”
    • 人事制度
    • ワーカーの啓発・教育
    • 経営層のコミットメント
    • 保険業
    • 2019-11-20

    アフラック生命保険の働き方改革事例(後編)

    自由で働きやすい会社は、「みんな」で創る

    • 自社サテライトオフィスとフレックス制度で自由な働き方を実現
    • 誰かのためだけの制度ではなく、みんなのための制度を
    • 目標をを数値化して、力強くコミットメント
COLUMN