• 誰もが柔軟な働き方を認め、気兼ねなく実行できる企業カルチャーを醸成
• 最適なワークプレイスを能動的に選ぶABW（アクティビティ・ベースド・ワーキング）でパフォーマンスを最大化
• ビデオ会議システムなどのチームコラボレーションツールを活用し、いつでもどこからでも密なやり取りが可能に

• 「成果」にフォーカスした働き方改革を実践
• ツールにzoomを導入し、遠隔コミュニケーションを円滑化
• 人事評価の項目に「働き方」を追加し、会社の本気度を示す

• 働き方の原則はテレワーク、採用にも好影響
• 残業削減やフリーアドレスの固定席化防止に、ICT技術を活用
• 副業を解禁、週休完全三日制を目指して実証実験を開始

• トップリーディングとボトムアップ、双方向からのアプローチ
• 働き方改革を自社事業の提案力につなげる

• 時差ビズやテレワーク・デイズに参加し、生産性向上を図る
• フリーアドレスや勤務時間帯選択制で柔軟な働き方が可能に

• 常駐型SIerから自社開発へ事業移行、場所に縛られない働き方へシフト
• 実働5時間/日を目標にモチベーション高く働ける労働環境を整備
• 働く場所と時間を個人に委ね、地方や海外の優秀な人材採用を目指す

• 「制度・ルール」「ICT・ファシリティ」「意識改革」の三位一体の取り組み
• ワークスタイルの選択やデザインを、現場の自主性に委ねる

• 「意思決定」と「コラボレーション」の場としてのオフィスづくり
• 最新テクノロジーの利用による業務改善

• 「出社しない＝どこでも働ける」を当たり前化

大阪の新オフィスの運用スタートに伴って、ファシリティ面から「働き方改革」への取り組みをスタートさせたインフォコム。前編…