• 自社サテライトオフィスとフレックス制度で自由な働き方を実現
• 誰かのためだけの制度ではなく、みんなのための制度を
• 目標をを数値化して、力強くコミットメント

• 女性の活躍推進から拡大する「アフラックダイバーシティ」
• 仕事の進め方を変える「アフラックWork SMART」
• 続けることで、現場発信でプロジェクトが生まれはじめる

• 残業時間削減のリターンを適切に設計し、ベアや研修費補助などで還元
• ES調査を活用して課題を抽出し、その課題を的確に攻略する
• 新しいセカンドプレイス「ARUMON」の展開

• 事業本部ごとの自律性を尊重することで、グループ全体の改革を推進
• ウェルネス推進課を新設し、健康経営にも着手
• 東京都のスムーズビズを好機に、モバイルワークの一層の進展を目指す

• パラダイス制度と定年制撤廃でシニア社員も安心して働ける職場づくり
• 「自分の人生は自分で決める」定年も働き方も社員次第の人事ポリシーづくり
• お客様が店づくりに参加できるカンタレス経営でコアなファンづくり

• 健康経営を、習慣づくりからアプローチ
• 業務負担の偏りを平準化するエリア戦略を展開
• 女性、育児中、管理職と、ダイバーシティ戦略を多角的に展開

• 「成果」にフォーカスした働き方改革を実践
• ツールにzoomを導入し、遠隔コミュニケーションを円滑化
• 人事評価の項目に「働き方」を追加し、会社の本気度を示す

人口減、就労人口減が進んでいる日本では、より多くの人材が多様な働き方で活躍できる土壌を醸成していく必要に迫られている。<…

• アイデア発想を支援する費用補助つき“おでかけ休暇”
• パーティションをなくしてコミュニケーション活性化
• 表彰制度で間接部門もフィーチャーされる仕組み作り

• 時間休制度と残業なしの風土醸成で「小1の壁」を乗り越える
• 採用前に労働条件をすり合わせ、入社後のミスマッチと退職を防ぐ
• 代打要員を置き、ママ社員の突発的な欠勤リスクをなくす