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CASES
全社員の危機感の共有からはじまった構造改革プロジェクト
出社不要。
社員をしばる就業規則は少ない方がいい
データと人間心理に向き合いながら、次世代のオフィスを構想
前編では、リクルートの定量的・科学的なオフィス変革へのアプローチの姿勢について…
エビデンスベースでの課題の可視化が、最初の一歩
オフィスも上司もノルマもなし
管理ゼロで成果はあがる
「稼働時間を減らし、感動時間を増やす」
女性比率6割のブライダル企業が挑む改革
2019年4月に迫った労働基準法改正を目前に、サービス業にも働き方改革の波が押し寄せています。
株式会社テイクアンドギ…
脱“働かせ方”改革~働きがい改革を目指して~
2017年4月に山下良則氏が新社長に就任、「リコー再起動」として聖域を設けずに改革に取り組むなか、全社プロジェクトの一つとし…
デジタル技術の活用・女性活躍に関する取組を通じ、人材確保・離職防止を実現!
2022-03-09 セミナーレポート
第一部 コロナ禍でどう変わる?データからみる企業のワークプレイス戦略
2022-03-09 セミナーレポート
第二部 もう、そろそろ見えてきた!?ポストコロナのワークスタイル・ワークプレイス
2021-08-03