• 残業承認制度を導入し、残業時間削減
• オフィスの美観を重視し、採用力UP

• 出社不要で全社員がテレワーク勤務、出退勤の時間を削減することで個々人のQOLを高める
• Slackをフル活用、離れている分コミュニケーションは密に
• 定期代が不要になり、小さいオフィスに移転し賃料を削減。それを原資にして全員毎月1.5万円のテレワーク手当を支給

前編では、リクルートの定量的・科学的なオフィス変革へのアプローチの姿勢について…

• エビデンスをベースに課題を可視化
• 定量的・科学的な検証から、次世代のオフィスを構想
• ジョブ・アサインメントモデルの設定によるマネジャー教育

• 勤務地不問
• バーチャルでFace to Faceを実現
• 選考期間1年半で採用のミスマッチを防止

2019年4月に迫った労働基準法改正を目前に、サービス業にも働き方改革の波が押し寄せています。
株式会社テイクアンドギ…

2017年4月に山下良則氏が新社長に就任、「リコー再起動」として聖域を設けずに改革に取り組むなか、全社プロジェクトの一つとし…

• 営業手法をデジタル化、誰でも一定レベルの商品提案が可能に
• シニア層＋高卒採用にシフトチェンジで人材確保に活路
• ママでも勤続し昇格できる制度策定で離職を防ぐ

東京・丸の内を中心に、全国の主要都市におけるオフィスビルや商業施設等の建物の総合的な運営・管理業務を行う三菱地所プロパ…

前編では、リコージャパンが働き方改革に取り組むきっかけや、社員の「働きやすさ」に対する想いに加え、AI活用や会議の効率化…