• 時差ビズやテレワーク・デイズに参加し、生産性向上を図る
• フリーアドレスや勤務時間帯選択制で柔軟な働き方が可能に

• 常駐型SIerから自社開発へ事業移行、場所に縛られない働き方へシフト
• 実働5時間/日を目標にモチベーション高く働ける労働環境を整備
• 働く場所と時間を個人に委ね、地方や海外の優秀な人材採用を目指す

• 「制度・ルール」「ICT・ファシリティ」「意識改革」の三位一体の取り組み
• ワークスタイルの選択やデザインを、現場の自主性に委ねる

• 「意思決定」と「コラボレーション」の場としてのオフィスづくり
• 最新テクノロジーの利用による業務改善

• 「出社しない＝どこでも働ける」を当たり前化

大阪の新オフィスの運用スタートに伴って、ファシリティ面から「働き方改革」への取り組みをスタートさせたインフォコム。前編…

• 本来のABWに基づいた戦略
• チームワークを育む空間づくり

• 出社不要で全社員がテレワーク勤務、出退勤の時間を削減することで個々人のQOLを高める
• Slackをフル活用、離れている分コミュニケーションは密に
• 定期代が不要になり、小さいオフィスに移転し賃料を削減。それを原資にして全員毎月1.5万円のテレワーク手当を支給

• エビデンスをベースに課題を可視化
• 定量的・科学的な検証から、次世代のオフィスを構想
• ジョブ・アサインメントモデルの設定によるマネジャー教育

2019年4月に迫った労働基準法改正を目前に、サービス業にも働き方改革の波が押し寄せています。
株式会社テイクアンドギ…